Transformez votre entreprise. Faites du numérique un levier de performance.
Action Succès accompagne les entreprises et les organisations dans leur transformation digitale et numérique : stratégie, digitalisation des processus, nouveaux usages, compétences et accompagnement du changement.
La technologie ne transforme pas une entreprise. Les usages, oui.
Une transformation digitale réussie repose sur l'alignement entre la stratégie, les outils, l'organisation et les femmes et les hommes qui les utilisent.
Le numérique n'est plus une option. C'est un enjeu de compétitivité.
Les entreprises doivent aujourd'hui composer avec l'évolution des comportements clients, l'accélération technologique, l'intelligence artificielle, les nouveaux modes de travail et la nécessité d'optimiser leurs ressources.
Vos outils évoluent
Mais votre organisation et vos méthodes de travail ne suivent pas toujours le même rythme.
Vos processus peuvent être optimisés
Certaines tâches restent manuelles, répétitives ou dispersées alors que des solutions existent.
Vos équipes doivent évoluer
La transformation n'est durable que lorsque les collaborateurs comprennent, adoptent et maîtrisent les nouveaux usages.
Découvrez les 4 leviers d'une transformation digitale réussie.
Comment transformer le numérique en véritable levier de développement ? Comment éviter les projets coûteux qui n'apportent pas les résultats attendus ?
Dans « Les 4 leviers d'une transformation digitale réussie », Magne Matangou propose une réflexion pragmatique sur les conditions nécessaires pour réussir une transformation digitale en plaçant la stratégie, l'organisation, la technologie et l'humain au cœur de la démarche.
Une transformation en 4 étapes. Une démarche orientée résultats.
Nous partons de votre réalité avant de parler de technologie.
Diagnostiquer
Comprendre votre organisation, vos usages numériques, vos besoins et vos points de blocage.
- État des lieux
- Analyse des besoins
- Identification des priorités
Structurer
Construire une stratégie et une feuille de route adaptées à vos objectifs.
- Vision digitale
- Feuille de route
- Priorisation
Transformer
Passer de la stratégie à l'action en faisant évoluer les processus, les outils et les pratiques.
- Digitalisation
- Optimisation
- Pilotage des projets
Faire adopter
Accompagner les collaborateurs pour inscrire la transformation dans la durée.
- Formation
- Accompagnement
- Conduite du changement
De la stratégie à l'appropriation. Nous accompagnons votre transformation.
Stratégie digitale
Définir une vision numérique cohérente avec votre stratégie d'entreprise.
Digitalisation des processus
Simplifier, fluidifier et moderniser vos méthodes de travail.
Intelligence artificielle
Identifier les usages pertinents de l'IA pour votre activité et vos équipes.
Accompagnement des équipes
Développer les compétences et faciliter l'adoption des nouveaux usages.
Pilotage de projets
Structurer et suivre vos projets numériques de manière pragmatique.
Culture numérique
Faire progresser durablement la maturité numérique de votre organisation.
Le digital ne doit pas compliquer votre entreprise.
Il doit l'aider à mieux fonctionner, à mieux servir ses clients, à faire gagner du temps à ses équipes et à créer de nouvelles opportunités.
La réussite d'une transformation digitale ne se mesure pas au nombre d'outils déployés, mais à la valeur créée pour l'entreprise et ses collaborateurs.
— Action SuccèsUne transformation adaptée à chaque organisation.
Votre transformation digitale commence par une première décision.
Vous avez un projet, une problématique numérique ou simplement besoin de prendre du recul ? Échangeons sur votre situation.
La transformation digitale est devenue un enjeu stratégique majeur pour les banques.
concevoir, piloter et réussir
L’idée centrale de cet ouvrage est simple : une transformation digitale réussie repose à 20 % sur la technologie et à 80 % sur la stratégie, les femmes et les hommes, la culture, les processus et la création de valeur.
Un guide indispensable pour comprendre les mutations du secteur bancaire et construire la banque de demain.
